隨著上投集團“比學趕超”活動的持續(xù)深入，進入6月來，上投集團黨委組織聽取了“比學趕超”活動階段性工作總結，針對各部門的“比學”目標和“趕超”措施，集團黨委深入研究存在的不足，總結經(jīng)驗，部署了下一輪工作。會上，集團黨委書記、董事長聶玉平提出了工作要求，強調(diào)班子成員要率先垂范，帶動各部門積極參與，抓好分管領域內(nèi)的工作落實，推動活動更有成效。
在集團黨委的有力推動下，各部門（室）、子公司積極響應新一輪工作部署要求，邁出了奮勇直追的步伐。 工程管理部 對標單位：中鐵十五局集團有限公司 比超內(nèi)容：比安全、比進度、比質(zhì)量 階段做法：5月31日，工程管理部邀請省城鎮(zhèn)發(fā)展服務中心質(zhì)安處、市重推辦、市住建局有關領導和專家到連心安置小區(qū)項目部，現(xiàn)場指導創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范工地有關硬件和資料準備，工程管理部和中鐵十五局項目部全程跟學，受益匪淺！ 辦公室 對標單位：市政府辦綜合科 比超內(nèi)容：組織協(xié)調(diào)、辦文辦會、督查落實 階段做法：集團辦公室組織學習上饒市公務用車監(jiān)督管理平臺、上投集團業(yè)務接待管理辦法等有關內(nèi)容，通過溫故知新和交流討論，發(fā)現(xiàn)問題、改進措施，不斷提升整體業(yè)務能力。同時，進一步筑牢了規(guī)矩意識、紀律意識，堅定不移做好集團發(fā)展的后勤保障工作。 人力資源部 對標單位：市委組織部、市屬國企 比超內(nèi)容：持續(xù)推進人力資源市場化改革，建立以人才職業(yè)化梯隊建設為中心，以科學完善激勵機制為基本點的人力資源管理體系 階段做法：為扎實做好干部人事檔案整理工作，充分發(fā)揮檔案在干部提拔、考察使用中的作用，人力資源部結合干部人事檔案專項審核過程中遇到的問題，集中開展學習干部人事檔案管理知識，有針對性地提高專業(yè)工作技能，以保證高質(zhì)量完成現(xiàn)階段干部人事檔案專項整合工作。重點針對“三齡二歷一身份”、獎懲情況、家庭成員及重要社會關系等重要信息的認定進行學習，確保在檔案審核過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)人員信息記載不一致、涂改偽造檔案材料、處理處分等情況。 財監(jiān)辦 對標單位：集團內(nèi)部先進單位（部門、室） 比超內(nèi)容：政治理論政策法規(guī)、財務管理業(yè)務知識、先進財務管理理念經(jīng)驗 階段做法：6月7日下午，集團財監(jiān)辦召開“比學趕超”活動部署推進會，會上認真學習了集團“比學趕超”活動實施方案和財監(jiān)辦“比學趕超”活動工作計劃，集團財監(jiān)辦主任樂正林就下一步工作做出部署，各財務（運營）總監(jiān)圍繞“比學趕超”活動進行充分的討論交流并做表態(tài)發(fā)言。會議還邀請集團黨委委員顏紅華做客交流，期間，顏紅華同志對財監(jiān)辦“比學趕超”具體措施提出沖刺市委“比學趕超”榮譽榜的建議。 黨群工作部 對標單位：上饒國控投資集團有限公司 比超內(nèi)容：支部品牌創(chuàng)建、黨建融合公司業(yè)務 階段做法：為貫徹集團“比學趕超”要求，黨群工作部踐行“走出去、學進來”路線，一方面，為提升黨支部建設水平，黨群工作部組織各黨支部支委和黨務干部赴全市“三化”建設精品示范支部——國控集團保安公司黨支部進行學習交流，研討如何依托“三化”建設更好服務企業(yè)發(fā)展。 另一方面，為提升員工的綜合能力，黨群工作部創(chuàng)新周例會方式，采取每人輪流主持周例會形式，對部門人員掌握工作節(jié)奏、綜合協(xié)調(diào)等能力進行專項提升。
